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2018年10月1日，鲁南制药第十七届集体婚礼现场
鲁南制药集团位于山东省沂蒙山区，地理位置相对偏僻。三线城市的人才密集型企业抢人难，留人更难。而鲁南制药的人才引进却连年持续增长，人才流失率较低。
今年7月新员工入职季，鲁南制药报到处人头攒动，洋溢着青春的气息，790余名新员工如期报到，其中包括11名博士、300名硕士和481名本专科毕业生，新鲜血液为鲁南制药注入新鲜活力。
50年风雨兼程，鲁南制药如今发展成大型综合制药集团、国家技术创新示范企业、国家重点高新技术企业，与企业的人才战略密不可分。鲁南制药集团党委书记、董事长张贵民说：“多年来，鲁南制药不断完善人才激励机制与上升通道，把‘培养和造就人才’作为企业经营的最高目标，这也是鲁南制药的人才之道。”
以“培养和造就人才”为目标
对技术型企业来说，企业的竞争本质上是人才的竞争。为此，鲁南制药把“培养和造就人才”作为企业经营的最高目标。
鲁南制药有自己的人才培养方式——通过选拔本科学历的技术骨干攻读硕士研究生，对专业技术过硬的专科学历职工进行“专升本”教育，来提升基层科技人员专业水平，从而有效促进企业科研团队的成长，进一步增强企业自主研发能力和创新能力。
“吸引人才、留住人才、培养人才，是创新的起点，也是创新的重点。” 张贵民说。鲁南制药高度重视员工的职业发展，倡导全面学习、全员学习、全面培训，组织了多种渠道、多种形式的学习培训活动，使员工在“学中干、干中学”，提升员工的业务水平。对重要岗位内部竞聘选拔，建立后备骨干人才库，并针对性地进行培养锻炼。鲁南制药为员工成长提供了良好的环境，建立了各岗位人员发展通道，让人才在不同岗位均有上升空间，这激发了员工自我学习的热情。
目前，鲁南制药集团已引进各类专业技术人才12000余人，占职工总人数的80%以上，其中博士50余人、硕士1500余人。以国家级企业技术中心、博士后科研工作站为主体，鲁南制药搭建了国家手性制药工程技术研究中心、哺乳动物细胞高效表达国家工程实验室、中药制药共性技术国家重点实验室、泰山学者岗位、院士工作站等研发平台，形成了以博士、硕士为骨干的创新研发团队，企业创新能力居全国医药行业前列，并跻身2017中国企业创新能力百强榜。
校企互联互动精准引进人才
企业技术创新与人才培养是一个问题的两个方面。如果说技术创新是鲜花，那么人才培养就是滋养鲜花的土壤。
鲁南制药把培养和造就人才作为企业经营的最高目标。为了多出人才、快出人才，他们将“抢人”端口前移。今年8月，鲁南制药邀请18位行业品牌营销专家、38名高校教师代表齐聚临沂，共同探索人才培养新模式。
此外，鲁南制药还与140余所高校签署了战略合作协议，在高校设立鲁南制药人才订单班、临时订单班、单招班和特色教室，提供奖助学金和实习岗位。
近年来，鲁南制药一边加强企业自主创新体系建设，不断提升科技研发能力，一边与高校互联互动，联合培养人才。他们与华东理工大学联合组建了“鲁华生物技术研究所”，与山东大学组建了“超临界流体技术研究所”“天然药物研究院”，与其他国内外100多所高校及科研院所建立了常年科研合作关系……握指成拳形成创新合力，鲁南制药逐渐构建起产、学、研、用相结合的协同创新体系。
高福利让员工全力投入工作
结婚、买房是许多年轻员工要解决的大事，企业如何帮助员工更好地平衡工作与家庭的关系？鲁南制药每年举办的集体婚礼与分房仪式深受员工欢迎。
自1999年开始，每年10月1日，鲁南制药都会举行一场“声势浩大”的集体婚礼，并给新人送上安家费。鲁南制药的员工福利体贴入微：为入职满一年的硕士、博士免费分配一套住房；开办附属幼儿园，解决员工孩子入园问题；为员工购买重大疾病险以及意外伤害险，减轻疾病以及意外伤害等给家庭造成的经济负担等等。
七险一金、带薪休假、健康体检、福利住房、班车、省级示范幼儿园、燃气补贴以及厂庆日、三八妇女节、中秋节、春节等节日福利，让员工生活无忧，能全身心投入工作。
除此之外，鲁南制药还以“造福社会，创造美好生活”为宗旨，投资过亿元建起了临沂市最好的体育场所。在那里，鲁南制药每年举办职工运动会和党建晚会、厂庆晚会、春节晚会等多场大型文艺演出，为职工举行集体婚礼，举办厂歌比赛、演讲比赛、厨艺大赛、微课大赛、读书会、拓展训练等活动，丰富员工的业余生活。
企业发展的秘诀在于创新，而创新的关键是人才。张贵民说：“忠诚、责任、敬业是鲁南制药的人才准则。鲁南制药的人才要以良好的心态、创业的精神，持之以恒、不断进取。”鲁南制药聚焦成果转化，把产业人才队伍，特别是高端产业领军人才团队建设放到更加突出的位置，实现人才、平台、项目一体化发展，促进人才与产业发展的深度融合，促进人才向企业流动和集聚，为企业创新发展提供了有力支撑。
文章来源：中国医药报
